משחק העסקים:


...." החיים הם משחק ואלו הם החוקים שלו...." כך נפתח אחד מהספרים המצליחים ביותר בכל הזמנים בעולם הניהול וההתפתחות האישית מאת  ד"ר שרי קארטר סקוט (תורגם לעברית כ"עשרת הכללים של משחק החיים" בהוצאת מטר). 
 אז אם החיים הם משחק, בואו נשחק אותו:

כמיטב המסורת, תוך למידה חוויתית פורצת דרך, מהווה משחק העסקים הזדמנות לחוות את עולם העסקים on-line  במרחב מוגן.

המרחב מספק למידה, התנסות ותובנות באמצעות חוויה מעצימה. כיף, גיבוש, יחד. 

המשחק פותח במיוחד עבור קהלי יעד בעולם הניהול, השיווק, המכירות והיוזמה האישיים והצוותיים, (מי מאיתנו לא היה רוצה להיות שם?) בהתאמה לכל הדרגים ממנהלים בכירים ועד צוותי המכירה ואנשי השטח .

למי הוא מתאים? 
לצוותים הרוצים לשפר את ביצועיהם, למנהלים השואפים למכסם רווחים, לאנשי מכירות המבקשים להתפתח, לאנשי עסקים עצמאיים, לשכירים המחפשים הזדמנות עסקית, לכל מי שמבקש לגדול.
 שימו לב- המשחק מתאים לכל מי ששואל את עצמו: איפה אני נמצא כרגע, לאן אני רוצה להגיע ומה הכי טוב לי לעשות כדי להגיע לשם?

במהלך המשחק, נכנסים המשתתפים לעולם של מציאות עסקית מדומה.

תוך כדי משחק, צחוק והנאה מתמודדים המשתתפים בעיקר עם ההתנהלות שלהם מול עצמם ומול האחרים בעולם העסקים: חברי הצוות שלהם, המתחרים שלהם, היועצים שלהם ועוד.  ניהול משאבים וקבלת החלטות, שיתופי פעולה, ניהול סיכונים, תכנון וראיה מערכתית – מיקוד והגדרת מטרות עסקיות, הצלחה ושפע, התמודדות עם אתגרים ובעיקר מינוף. 

שאלות המעסיקות את המשתתפים במהלך המשחק :

האם המשחק משקף את התנהלותי בחיים  ?האם אני לוקח סיכונים ? האם אני מגיב או יוזם ופרו אקטיבי ? אילו תפוקות אני מרוויח מדרך התנהלותי ? האם אני יודע לזהות הזדמנויות עסקיות ? עד כמה ובאיזו דרך אני תחרותי ? האם אני ממנף את כישורי? האם אני ממנף את משאבי? מי השותפים שטובים עבורי ? איך להפוך את המתנות שלי ליתרון עסקי לעצמי, לצוות שלי, לארגון שלי ועוד..

 תפוקות המשחק:

     בהירות בהגדרת המטרות העסקיות שלנו.    מי אני, מי אנחנו ולאן אנחנו רוצים להגיע

     מיקוד והבנת הדרך הטובה והקצרה להשגת המטרות העסקיות שהגדרתי לעצמי, שהגדרנו לעצמנו כצוות.

     קבלת זווית ראיה שונה על דפוסי התנהגות ומחשבה מקדמים או בולמים אישיים וצוותיים, מיפוי ההתנהלות העסקית .

     אמונות מגבילות בנושא כסף ושפע וכיצד להסיר אותן מהדרך.

     בהירות בהגדרת ההצלחה האישית והצוותית.  חשיבה רב מימדית והבנה שהכל אפשרי.

     חשיפה לתודעת שפע והצלחה.

     אתגר, כיף, גיבוש, חוויה !!!,

למשחק שתי גרסאות: גרסאת החדר וגרסאת השטח

לצפייה בסרט תדמית נא להיכנס לקישור

www.youtube.com/watch 

"משימות ותעלומות"

סדנה זו עוסקת בנושאי ניהול כאסטרטגיה, ניהול מרחוק, האצלת סמכויות וגבולות הסמכות, קבלת החלטות בזמן אמת ובתנאי אי ודאות, לקיחת סיכונים מחושבים ועוד. בסיס הפעילות הוא "מעגל האבנים". לאחר התכנסות במתחם, קפה ומאפים ושיחות פתיחה הקבוצות מקבלות לידן תיק מנחה ומפה המפרטים ברדיוס של כ 15 ק"מ לתוך השמורה היכן נמצאים וואוצ′רים שונים בהתאם לקונספט הנבחר לפעילות. מטרת הקבוצות להצליח לאסוף את כל הוואוצ′רים במהירות האפשרית ולהביא אותם אל "מעגל האבנים". ניתן להגיע אל הנקודות השונות רגלית , באופני הרים או בג′יפים.
לרשות הקבוצה משאבים שונים: רמזים, מצפנים, מורה דרך רגלי, מורה דרך לאופניים, אופני הרים, ג′יפים וכן מאגר של שקלים. לכל משאב עלות ועליהם לכלכל את משאביהם כך שיספיקו לביצוע המשימה.
פירוט הנקודות ואופני ההגעה האפשריים אליהם:
בקתת העץ במטע הזיתים של סינדיאני – רגלי או אופניים
בית על העץ בפינת "גן העדן" בחורש הסמוך - רגלי
חרובי הענק מעל הכפר הנטוש- רגלי
זולת המעיין בנחל תנינים- אופניים או ג′יפ
פירי הסכר- אופניים או ג′יפ
פירי סנונית- ג′יפ
לאחר שאספו המשתתפים את כל הוואוצ′רים אל המעגל עליהם להצליח במשימת הסיכום. אחרי ביצוע משימה זו משוב על כל הפעילות וחיבור אל המציאות הארגונית.
בסדנה נלמד מודל "המנהל המאפשר" על השלכותיו הן לפעילות והסימולציות בשטח והן לניהול במציאות היומיומית.

"דרכו של הסייר האפאצ′י" - סדנת מנהיגות יוצאת דופן

ראציונל:
כרכים רבים נכתבו על הסייר האפאצ′י ויכולותיו העל אנושיות... אחת המדהימות שבהן - הוא לעולם לא היה הראשון ליטול את חניתו...
הסייר שאב את כל יכולותיו ואת הידע העצום שלו מעולם הטבע וכוחותיו – כמתבונן חד עין בעל יכולת מיצוי והפשטה ידע להגיע למסקנות על בסיס תצפיותיו. מרגע שהגיע למסקנה בדרך זו של חקר האמת – הפכה היא ל- "כלל חיים מחייב" – לימוד כללי חיים אלה יהפוך לארגז כלים מנהיגותי יקר ערך!

והרי הכללים - "סודות החיים" המשותפים לכל עולם הטבע:

ניצול זמן מושלם – חיה שלא תנצל כל דקת אור לצורך איסוף אוכל – תמות. הסייר היה רץ מרחקים של עד 100 ק"מ בלילה כדי להיות "במקום הנכון בזמן הנכון".
ניצול אנרגיה ומשאבים – כל חיה יודעת לאגור אוכל (אנרגיה) בצורה היעילה ביותר ומאידך – אף חיה לא תרוץ אלא בשעת צורך קיצוני – עת היא צדה או בורחת...הסייר ידע לשמר את האנרגיה שלו ע"י כך שנתן לאינטואיציה שלו לומר לו באיזו מבין מספר האפשרויות לבחור, משקיע תמיד "בסוס מנצח" לפעמים הגיע הסייר לרמה בה לא היה צריך לצאת לסיור פיזי אלה הסתפק בשליחת רוח הסייר שלו תוך שהוא נשאר לשבת ליד המדורה!
יכולת הסתגלות מהירה לסביבה הנמצאת בשינוי תמידי – רק צמחים וחיות המסוגלים להגיב במהירות ולהעביר ידע בצורת מידע גנטי ימשיכו להתקיים. הסייר ידע להתבונן ולהבין ולנצל את הדינמיקה בסביבתו בצורה שאפשרה לו להיות בלתי נראה לאנשים רגילים, נע כצל ומשיג את מטרתו.
יכולת עמידה בלחץ – כל חיה וכל סייר יכלו להציל את עצמם במצבי לחץ רק ע"י שימוש בתכונותיהם המנצחות.

מלבד ההבנה של "הדבר הנכון לעשות" הייתה בידי הסייר יכולת מדהימה שאפשרה לו להיות שילוב של נינג′ה ומנהל על...
בסדנה זו נעזור לכל אחד להתחבר לכוחות הבסיסיים מהם יוכל ,אם ירצה, לשאוב עוצמה. הכוחות הינם הכוחות הפועלים ומפעילים אותנו ואת העולם ומקבלים את ביטויים באדמה, מים, אש ואוויר. אם נשכיל לבחון את יחסי הגומלין ביניהם נגלה מורים שיענו לנו על כל שאלה ויחברו אותנו לכוחותינו הפנימיים – דרכו של הסייר.
מהאדמה נוכל ללמוד על מרכז הכובד האישי שלנו ואיך לפעול מתוכו. תוך הצתת אש ללא גפרורים נלמד איך לתכנן ולנצל משאבים ונחווה את עוצמתה הטרנספורמטיבית של חוויה ראשונית ואת כוחנו להתגבר על מכשולים.
מהמים נלמד את ההליכה בנתיב הזהב ואת כוחו של חזון.
מהאוויר נלמד הקשבה והתבוננות ברמות שלא הכרנו.
את דרך הסייר ניישם בכך שננצל את יכולותינו החדשות כדי להגיב בזמן ובדרך הנכונה על צרכי סביבתנו, תוך שאנו מצליחים ליצור יותר ויותר מצבים בהם כולם "מרוויחים בלבד".

מכל הנאמר ניתן לראות שאנו עוסקים בקונספט לימודי שונה מהמקובל – אנו קוראים לו "חווית חיבור ממירה" סוג החוויות ועוצמתן הופכים אותן לאמת שאינה ניתנת לערעור, דבר החוסך הרבה וויכוחים ודיונים...
אנו סומכים על האינטיליגנציה הטבעית של המנהל. אנו יודעים שסוג כזה של חוויה יביא אותו להתבוננות, ממנה יוכל לקחת אחריות עצמית להעצמת תכונותיו הרצויות ושינוי התכונות הלא רצויות. התוצאה העיקרית היא הקניית הרגלי עבודה שהוכחו כ- "נכונים למצב הנתון".

אנו מאחלים לכל אחד ואחת את האומץ לנוע בנתיב המנהל והמנהיג- נתיב הסייר.


מהלך הסדנה ותכנים לפעילות:

• הצגת מהות הסייר ויכולות ההקשבה התנועה וההישרדות שלו תוך דיון בנושא – " האם אנו באמת יודעים מי נגד מי בכל רמות החברה שלנו ולקוחותיה" . כמה מעט אנו באמת רואים.
המודעות ככלי מרכזי בניהול. 1ש
• הצגת המושגים של ראיה ממוקדת וראיה רחבה – יתרונות וחסרונות; מה עדיף ומתי. 1.5 ש
• הרחבה לקונספט ההקשבה ההיקפית בו נלמד לזהות את הגלים הנוצרים ע"י כל דבר הפועל בתוך מרחב העבודה שלנו ומסביבו. 1.5 ש
• הצגת קונספט ההליכה האמיתית המאפשרת לנו לא לאבד קשר עם הסביבה - הליכת סייר. 1ש
• פרויקט חדש – האם אנו בונים דברים בסדר הנכון? הצתת אש ללא גפרורים כדוגמה לתכנון וביצוע של משימה, הדורשת התפתחות, שינוי חשיבה ויצירתיות. 1ש (אפשרות הרחבה הכוללת לימוד טכניקת מקדח הקשת = 2ש+)
• ניתוח כל הנ"ל תוך שימוש בטכניקת "מעגל ההקשבה", טכניקה של ניתוח נתונים וקבלת החלטות בקונסנזוס שהיוותה את הבסיס לניהול השבט. 1.5ש

www.shomreihagan.org

חזרה לראש העמוד